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奥赛康药业制定了《销售管理制度》、《预算管理制度》、《成本费用核算管理制度》、《用款及费用报销管理制度》等规章制度，从销售管理、预算控制、费用核算、费用支付、考评监督等方面构建了完整的费用内部控制体系，具体为：①实施预算管理和监督制度。奥赛康药业对包括销售费用在内的费用支出进行统一预算管理，根据战略目标确定下一年度的年度目标，并编制年度预算。②完善费用核算及支付流程，实行分级授权和审批制度。奥赛康药业对资金支付审批权限、支付方式以及相应核算管理等进行了明确规定。

近期新上市的转债在上市后出现了估值提升的迹象。尽管近期有大规模转债上市，但资金的抽血效应并不明显，估值并没有出现压缩，反而一些资质较好的品种在上市后估值有所提升。如桃李转债、游族转债、远东转债、太极转债等。新券上市后估值提升的背后原因主要有两个：一是最近新上市的转债本身资质不错，市场关注度较高，配置需求下引发估值提升；二是当前存量市场无论是绝对价格还是转债估值都不算便宜，资金调仓至性价比更优的新券。

不可回避的是，杨元庆的此番转型之举引发了较大争议，至少，巨大的投入意味着短期利润的缩减，财报会“不好看”。因此，外界格外关注联想集团这两年的业绩表现，这关乎联想的新战略是否有效，“造血功能”是否健康。因此，联想这一财季的增长尤为让人振奋，也让杨元庆松一口气。根据联想发布的2017/2018第四季度和全年财报报，第四财季，联想实现营业额超过106亿美元，年比年增长11.1%，这是其10个季度以来首次实现双位数的增长，税前经营利润达7600万美元，同比大幅增长143%，实现扭亏为盈；在2017/2018整个财年，联想的营业额超过454亿美元，同比增长5.4%，时隔2年之后重新回到增长通道。

（图为Costco的超高层货架）第二，奢侈品百货化。不同于德国ALDI被人称为廉价超市，美国Costco是服务中产阶层的“好货低价”超市。因此，今天很多到店的人，进店就被一排排藏着玻璃柜里，毫无奢侈品的珍贵奢华感。爱马仕、香奈儿、普拉达、劳力士、天梭……这些奢侈品牌，陈列的就像水果摊的大路货。

菜单显示，这顿午饭菜式豪华，内容包括法式清汤、鲑鱼、羔羊肉、烤鸡等。据介绍，查尔斯•莱托勒是在“泰坦尼克”号船难中生还的级别最高的船组人员。他在1912年4月10日将这份菜单给了自己的妻子。拍卖人称，据信这份菜单是“现存最稀有的菜单之一”。据预计，菜单的拍价会在8万英镑到10万英镑之间。

这点非常类似阿里88VIP会员的88元年费，一次支付88元，转眼就把218元的优酷会员年费给挣回来了。Costco的零售模式和购物价值，天然就是一个为有着庞大且稳固中产阶层的社会准备的。23年前麦德龙来中国的不接地气，更像是一个在错误时间、面对一个不合适的人群，做了一个理论上都不正确的事情。