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其表示现代工业社会是一个非常复杂的有机体，这个有机体是由国家来创造、来塑形的，但是利用了市场这个机制和工具。里面核心的秘密之一，就是一定要规模化大生产，规模化大生产要服从经济学的规律，一定要规模化市场来支撑它，自负盈亏。文一称， “要创造这样一个规模化大生产的巨大统一市场，要一步一步来，欲速则不达。”

最近几年，各个省在经济发展中做大做强省会城市，成为一个明显的现象。我们把它概括为强省会战略，这个现象最早开始于合肥市。2011年8月国务院批准同意撤销了芜湖市，安徽省把原地级巢湖市管辖的庐江县划为合肥市。近两年这个有愈演愈烈的趋势。2016年5月，国务院批复同意由成都市代管四川省一个县级市，简阳市。2014年1月国务院批复由西安市代管西咸新区。今年刚刚开始，2019年1月份国务院批复同已山东莱芜市划为济南市，同时3月份刚刚开始泰安市开始强化与济南市一体化规划。这样一个显著的特征，显示出强省会战略在我们国家现在有不断扩张的趋势。

第三，实施强省会战略有利于推动当地城镇化的发展。这个在最近几年，各个省会城市抢人大战中间表现得尤其突出，在西安市、成都市、武汉市、天津市等新一轮的抢人大战中，带动了当地城市化进程的发展，促进了城市经济的快速增长。但是我们在强省会战略推进的过程中间，我们也想，这样一个强省会战略的推进也有一些弊端出现。第一，强省会战略推进大多采用行政手段，而不是市场手段。我们常见的就是行政划拨撤县撤区、行政代管等一系列政策推出，都借助于行政手段推进。第二，强省会战略加剧了区域经济和区域之间的不平衡发展，大量资源向城市集中，最初是土地、人口、GDP、投资等等向省会集中，在推进过程中一些软的要素，技术、信息、政策等更加向省会城市倾斜，使本来就不平衡的区域不平衡和城市不平衡现象更加加剧。另外，强省会战略推进过程中，虽然加快了城市化的发展，但是造成了一些城市基础设施和公共产品的供给严重不足。如何完善这样强省会战略的推进，我想有以下三点建议。

最后是“两个9.5%”。2018年末，该行贷款占总资产比例为43.7%，较2016年末提高9.5个百分点；同业负债占比较2016年末下降9.5个百分点，按照监管口径，目前占比不到25%，有效地化解了市场担忧。此外，兴业银行持续压缩理财产品、信托及其他收益权等非标投资，非标投资占比从2017年初的31.3%下降至去年末的14.6%。

紧抓两大主线机会分析人士指出，2019年下半年，市场难以出现系统性的大机会，但结构性的行情却永远不会缺席，而业绩确定的白马股和不断成长的科技股有望成为下半年的两条主线。白马股在中报以及当前的调整之后，一些确定性的机会会再次出现，同时在科创板开市之后，虽然科创板公司股价和估值当前显得高企，但也会拉动主板其他科技股的估值，带来新的投资机会。

易会满指出，证监会首先是政治机关，必须坚决抓好政治建设这个党的根本性建设，不断增强“两个维护”的政治自觉。持之以恒推进作风建设，力戒形式主义、官僚主义，全面加强纪律建设，加大金融反腐败力度，坚持自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，全面提高证监会系统党的建设质量。易会满表示，新时代建设高质量的资本市场，关键在人。资本市场监管工作的专业性要求高，必须强化专业素质、专业能力、专业作风、专业精神，大力培养各个层级的“专门家”。证券期货监管执法的对抗性也很强，必须让干部多几次“热锅上蚂蚁”的经历，真正培养斗争精神，练就斗争本领。同时，要加强证监会机关文化建设，通过树典型、学先进、扬正气、育新风等举措，内聚人心、外塑形象，努力形成建功新时代、争创新业绩的浓厚氛围和生动局面。